2020项目执行情况

全国营

2020杉树全国领导力成长营于7月17日开启了为期25天的线上营队。本次营队共培养了123位青年领袖，总共进行6次主题学习，每人学习平均总时长高达298min，课程准时学习率为80.5%。

营员黑马总共进行5次主题培训、4次线上学习分享会议，产出1708份作业。数字化学习打破了时间、空间的限制，每天2小时让大家可以有效吸收学习内容，线上学习比线下学习的参与率更高。未来一年的时间里，各位青年领袖将开启315学程中“6”的实践学习，开展组织经营，带领团队伙伴持续成长。

分区营 

9月2日，2020分区杉树领导力成长营六大营队：华东营、华北营、东北营、西北营、华中华南营、西南营已经全部结束。共有275位杉树青年、15位导师参与其中。

分区营首次开展线上营队，各营队平均每3天完成一次主题课程的学习。通过使命宣言、推广与招新、学生公益、教练计划和导师计划、年度计划五门课程的学习及作业完成，开展大区案例分享会，共同探讨优秀的地区作业和个人作业，助力每一位营员理解课程。

高中营

7月12日，2020景东一中小杉树成长营正式开营。本次线上营队，分别以“过去与梦想、思维工具、计划与复盘、倾听与演讲”为主题，设计了四次主题课程学习并进行了四次线上营队共创会议。

我们招募了6位大学生，成立了小杉树成长营项目组，通过为一个月的筹备，为小杉树们量身打造的高中生线上学习课程。同时，我们挑选了10位参加19年小杉树成长营的高二小杉树作为今年的辅导员，每位辅导员带领5名高一小杉树，助力他们的成长并从中实现自我突变。

本次线上营队，共有50名高一小杉树参加其中，共分为两个大队、10个小组 。7月28日，2020小杉树成长营结营时，小杉树们在线下找一间教室进行演讲，纷纷表示通过为期2周的线上学习开始成长蜕变。

组织经营述职报告

杉树组织经营是结合杉树青年实践活动所设计的无限接近职场的锻炼场景。通过构建指标体系、经营推进运营体系、荣誉体系及青年成长权威认证体系以构建无限接近职场的锻炼场景。杉树学生领袖经过2-3年的组织经营的学习训练和实践，成为企业亟需的团队经营人才，潜在的全面型经营人才。

今年10月，我们召集了2019-2020年在杉树任职秘书长、社长的伙伴们进行述职报告。通过两轮筛选，最终有9位杉树青年面向来自全国各地的12位企业家，进行2019-2020为期一年的杉树工作述职报告。

可以看到，在过去的一年的实践里，9位杉树青年不断靠近团队的使命愿景，让自己和团队伙伴实现成长蜕变，扎实基本功：愿景力、执行力、协作力。成一个又一个组织经营目标，超越原定的目标，重新制定更具挑战的目标。

导师计划

今年在疫情下，我们以西北、华北为试点开展了“云导师计划”，以线上的形式开展导师计划。近200人在3个月内开展了62次小组活动，终于地域将不再限制导师计划的开展。于是今年我们进行导师联合招募，希望为西南西北等资源匮乏的地区招募导师资源，开展“云导师计划”，所有每位渴望成长的杉树青年都有机会获得专业的支持和辅导。

截止12月31日，导师计划当前参与人次高达2828人，相比于2019年同期增长1874人，增长率为196.4%。