怕什么真理无穷，进一寸有进一寸的欢喜

—胡适（姚智豪座右铭）

北京杉树秘书长姚智豪

2017年2月10日到14日，华东华北CEO领导力训练营在天津举行。这场完全由学生自主筹办的冬令营注定会被人们所记住，也注定会成为杉树训练营史上具有里程碑意义的一次冬令营。

本期【杉树队员专访】将带你走近这次冬令营的总控，同时也是北京杉树秘书长姚智豪，探访属于姚智豪的独家故事。

01. 思考与成长

“受伤，不代表上天不宠幸你。恰恰因为它爱你更多，所以让你有多一个故事可以说”。

在我采访姚智豪之前，他的朋友圈状态有了如上更新，似乎预示着这个笑起来特别温暖的大男孩要讲出属于他的故事。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。整个采访过程一结束，我脑海中冒出的第一句话就是屈原的这句诗。从大一遇见杉树到如今已是大三的姚智豪，这三年里一直在思索。这样的一段过程，漫漫且修远，他却始终上下求索，乐在其中。

“起初的时候我会想杉树的意义到底是什么？后来会想杉树到底能带给我们什么？”

显然，这并不是一个立马可以找到答案的问题。这道题的解需要时间和杉树队员自己给出。幸运的是，杉树发展到如今这个阶段，回头看时，我们忽然惊喜地发现这道题其实有无穷多解，而所有解又都基于一个通解——用生命影响生命。正如姚智豪自己所说，大一时的他还极度不自信，而如今我所见到的他已是在冬令营的台上风度翩翩、侃侃而谈的少年公子。

问起在杉树印象比较深刻的一件事时，姚智豪说是他刚刚负责起北京杉树导师计划的时候，丁捷姐的鼓励和帮助，可以说如今他有如此大的进步，功劳不是全部都是丁捷姐的，但她绝对是非常重要的一个人。

陪伴与成长，不就是最好的答案吗？

天生爱胡思乱想的姚智豪从来没有停止思考，这个心思细腻的大男孩始终用一种不同于其他人的视角来看问题。每个地区基本都是一年换一个领导班子，如果对于年轻的杉树生培养不够，他们就很难有能力担起这个责任，而这就会导致资源浪费，杉树在地区就会呈下坡趋势发展。”对于这个问题，姚智豪忧心忡忡。事实上，这并非杞人忧天，这是各个地区发展过程中都会遇到的现实。而这个问题，现在也同样存在。杉树的资源很多，也很珍贵，可如果利用率低，就是很大的损失。

问题摆在了眼前，解决问题就成了最需要去做的事。这也是姚智豪想要自主筹办冬令营最初的原因。

02. @冬令营

2017.2.14， 天津。

姚智豪在台上宣布2017华东华北CEO领导力训练营正式结营。台下掌声如雷，而台上的姚智豪，这一刻心才真正放下来。

在采访中，姚智豪回忆起冬令营的筹备过程时，脸上堆满了笑容。他至今都记得当初和林润、黄艳萍最初建立的讨论组叫“我想搞个冬令营”。也就是在这个讨论组里，诞生了最初模样的冬令营。姚智豪特别感谢他的筹备组。他们是他作为总控坚强的后盾，是他坚持下去的无限动力。在整个过程中，他们从来没有把冬令营筹备看做一个苦差事，反而一直乐在其中。

话虽如此，但冬令营筹备可不是一件容易的事。董卿在一次采访中谈到，在她策划、组队、录制《朗读者》的整整一年里，她称自己“身处一个漫漫征程，看不到光明在哪里” 。对姚智豪和他的筹备组而言，情况或许没那么糟糕，但也不是很乐观。筹备组一次一次的会议就足以说明这个团队面临的问题并不少。而挡在他们面前的第一只拦路虎就是资金问题。这个问题不解决，后面的事根本无法进行。而有意思的一段是，姚智豪坦言起初他并不担心拉赞助的事。他把资金筹备的任务分配到了各个地区，想在筹备资金的过程中顺便练一下“兵”。在后来面对同伴对这件事执行度的质疑时，他选择性地屏蔽了“逆耳的忠言”。而直到临近2017年元旦，离预计开营时间仅剩不到一个半月时，资金还严重不足，这让姚智豪感到了压力。资金问题使冬立营筹备停滞不前，课程组考虑到如果此时设计课程，费心费力联系好讲师，却被临时通知取消冬令营，会让志愿者感到失望，因此拒绝进行课程设计，冬令营一度面临夭折。

这个危急时刻，基金会出手了。其实冬令营筹备的进程基金会一直都看在眼里，虽然它前期并未出手相助，但正如姚智豪所说，基金会同意了这个项目，对他们来说就是最大的信任和帮助。后来基金会不忍心大家的努力付之东流，于是补齐了缺少的资金，还出动了史丽姐、联群姐、曾博助阵，才让冬令营得以顺利进行。资金问题得以解决，姚智豪和他的团队进入了一个紧张的筹备过程。他说这个过程，作为总控他最恨的就是不会分身术。因为所有的细节你都需要考虑到，对他来说是一个很大的挑战。很多问题都会冒出来，比如营员招募、课程设计、后勤保障，每一件事你都不能只看表面，你必须用完善的理念去考虑、去衡量，脑子根本不够用。

一切尘埃落定之后，从旁观者的角度看，姚智豪和他的团队交了一份还不错的答卷。如今，再次回忆那段时间，姚智豪感慨万千。他庆幸自己遇到了筹备组的战友，庆幸自己完成了冬令营。我们也庆幸，庆幸有这样一群人，勇于尝试，努力上进，为我们树立了非常好的榜样。

冬令营之后的姚智豪并未停止脚步，下一次，他会带给我们怎样的惊喜，还是个未知数。

03.Q&A

Q1.这次冬令营你是总控，你觉得这个角色和你平常训练营中的角色有什么不同？

A：考虑的事情更多了。作为总控需要考虑到所有的细节，任何小事都不能放过，感觉大脑会不够用。沟通传达信息、人员筛选、场地选择等等都要想办法做到合理、最好。

Q2.筹办冬令营这样的经历对你有什么影响？

A：让我更了解自己了。在这个过程中发现了自己的很多方面，其实人很容易按照自己内心的想法去做事，但有时候自己的想法是不对的。冬令营的过程让我能更静心了，不会走的那么急。

Q3.在整个冬令营筹备和进行的过程中，你觉得基金会起到了什么作用？

A：（1）首先在我们提出这样一个想法时，基金会无条件信任我们，让我们有信心做下去；

（2）在我们面临资金困难时，基金会选择了帮助我们，史丽姐、联群姐、曾博还来到冬令营现场，他们就像是定心丸，他们的支持是最有力量的。

（3）其实还有一点大家不知道，在史丽姐、联群姐离开冬令营的时候，对冬令营做过一次复盘，也给了我很多建议，这才是最珍贵的。

Q4.有什么话送给大家吗？

A：生命的质量不是在于你活了多久，而是那些令人怦然心动的精彩瞬间！

04. 我仿佛听见有人在说我

@于珍珍

与智豪认识是在2016的福州冬令营，转眼，已经和他一起走过了四个训练营，从16年的福州冬令营、上海全国营、北京分区营到17年的天津冬令营。

印象最深刻的当属去年华北和西北一起合办的北京分区营了，当时的智豪负责后勤，可谓是思虑周全，服务周到贴心。笑如沐浴清风，待人真诚。很开心也很荣幸在杉树里遇见他，期待在离大学毕业不久的日子里，好豪可以变得更加优秀！

@何双芳

第一次见智豪，是在16年1月份福州的冬令营，那时候的智豪感觉内心挺忧郁的，很细腻。再后来全国营时让我觉得智豪是一个深刻的人，看得书挺多。16年分区营时做我们的后勤保障，很细心。

今年又带领几个地区的秘书长自主筹办了17年冬令营。敢想敢做，抗压能力很强。北京是杉树计划发展最早的城市之一，他勇于接下这么大的重担并且使其稳定发展，很不简单，为智豪点赞。愿智豪用自己的魄力一步步坚定地去拥抱自己想要的未来。

@林润

智豪是一个特别有想法的人，可以概括为思维＋人性。他像一个造梦人一样，对杉树的发展有很多自己的想法还有实践，北京的十一培训营真的做的超级棒，让北秘的小伙伴收获了很多。志愿者交流会拉进了志愿者和杉树生的距离，亲密关系又近一步，青岛向他取经学习了很多经验。

真正接触是在冬令营的筹备吧，做为一个总负责人，他前前后后需要考虑很多的东西，很有自己的想法。在这之前，我对一个培训营的筹备认知基本为0，跟着他学习了很多，后来在筹备完冬令营之后我带着参加完冬令营的杉树回青岛举办了青岛杉树精英培训营，把学到的东西真的运用了起来。

非常感谢姚智豪接受本次采访！