【杉树·周刊】杉树年度发展计划

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杉树情 ·  一生缘

另，各秘书长区长及部长，本篇报道只涉及粗略框架，并非行动指南，一切标准请以官方具体文件为准！

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本 期 精 彩

在这个世界上，唯一的不变就是改变。

我们都知道，一个组织的发展离不开优质的规划

和超强的执行力度。

那为了让我们这些小树苗在2016年更好地向下扎根，

杉树全国协调处会有怎样的规划呢？

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2016年2月20日主持人刘林香在协调处窝窝群给协调处各部长区长召开了会议，会议以商讨2016年杉树计划发展为主要内容。

要求各部门各地区根据已经确定的杉树计划发展框架去落实自己所负责部分的年度计划。以便于更好地为杉树队员的成长服务。

 已确定的杉树计划2016发展框架

2016.2-6  冬令营六次网络会议

2016.5-6  各地统一换届

2016.6-7(夏令营之前)  协调处负责人换届

2016.7  月底，开展总夏令营

2016.8  可适当批准分区开展夏

2016.9  开展迎新活动，加强杉树计划的宣传力度，建立当地杉树信息库(杉树队员的毕业去向，联系方式等)

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一、全国协调处部分部门学期发展计划 

教练计划部

2016.3 进一步完成教练计划发展所需做的准备工作，和各个地区的负责人紧密联系。完成信息统计工作，匹配好学员需求与教练资源，汇总2015年第二期教练计划成果。完成教练手册2.0。

2016.4-10 开展2016年第一期教练计划。

2016.9 教练计划工作组培训。

2016.10 第一期教练计划总结以及准备第二期教练计划。

导师部

2016.2-6  完善第二版信息手册并发布，给未开展导师计划的地区提供切实帮助。

2016.3  导师计划开展规范会议，总结各地计划的开展情况。录入分析调查表数据，分区安排协调处工作人员。完善导师计划分享制度。

2016.3-6  创建活动分享云盘并持续更新。

2016.4-6  和各地负责人开展第二、三、四次线上会议，进行经验交流，解决出现的问题。完成对三次会议的总结

企业合作部

2016.2-2017.2 完成业务内容，主要在春招秋招，寒暑期实习中帮助杉树队员找到实习机会，并且找到合适工作。

2016.2-6 每月月底召开内部会议，更好地传达发展任务。

2016.3、6、12 月初召开各地企合负责人交流会议，了解各地区的发展情况，加强各地区的合作与资源共享。

2016.6-7 完成企合内部人员变动，保证部门正常的新陈代谢。

品牌管理与宣传

2016.3-6 完成品宣团队调整，全国宣传联盟建设和社团宣传等常务工作，并完成换届，确保团队的正常运行。

2016.7-8  完成总夏令营，分区夏令营的宣传方案。

2016.9  新班子试运行。

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二、部分地区学期发展计划

东北区

1.积极探讨本地区的发展道路，整合各部分意见，形成适合自己的发展道路。开展多次会议，探讨相关问题，加强各地区合作，落实会议精神。

2.筹备好夏令营工作。

西北区

1.各地区进行交流，加强合作，互相帮助。完成各个计划、活动的开展，协调各部分资源。统计毕业生去向，制定活动计划，总结经验，分享交流。

2.筹备夏令营工作。

3.协调各地区共同发展。

西南区

1.尽量不给各地造成不必要的麻烦，做好信息转达工作，要求信息精准。

2.进行有效率的开会，完成好换届。

3.筹备好夏令营工作，对毕业生进行信息统计。

华北区

1.整合各地区资源，开展好各个活动。开展会议，确定工作安排和任务分配。

2.筹备夏令营工作。

华东区

1.完成各阶段工作会议，规划好下一步的发展。总结经验交流分享，完成好换届工作。

2.开展分享与学习活动，确保杉树队员有进步。

3.筹备夏令营工作。

杉树不断地向前行走只是为了能

陪伴你更好地成长

所有人都期待着你们这些小树苗

都能长成参天大树

丰富自己的同时还给其他人带来阴凉

愿亲爱的你能够明白杉树所做的一切

更愿你能将这份爱带到其他需要的地方

 感受爱

传递爱·奉献爱

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